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A gestão da cadeia de suprimentos está ligada à meteorologia. Estudos têm enfatizado como eventos climáticos impõem desafios significativos às operações logísticas e à eficiência da cadeia de suprimentos, afetando variáveis econômicas importantes.

Um levantamento publicado pelo Journal of Operations Management indica que uma abordagem proativa na gestão de riscos meteorológicos pode ser decisiva para mitigar disrupções e garantir a continuidade das operações na cadeia de suprimentos. Esta visão é amplificada pelo contexto das mudanças climáticas, onde a frequência e intensidade de eventos extremos destacam a necessidade de integrar efetivamente análises meteorológicas avançadas nas estratégias de gestão da cadeia de suprimentos.

Neste texto, vamos explorar o clima tem uma influência direta não apenas sobre a demanda de mercado e logística, mas também sobre a eficácia das estratégias de mitigação de riscos e resiliência operacional. Continue lendo!

Como é feita a gestão da cadeira de suprimentos?

A gestão da cadeia de suprimentos, conhecida em inglês como (SCM), é o conjunto de abordagens utilizadas para coordenar de maneira eficiente todas as partes envolvidas no processo de produção, desde a obtenção de matéria-prima até a entrega do produto final ao consumidor. Este conceito abrange um espectro de atividades que incluem planejamento, aquisição de materiais, produção, gestão de estoques, controle de qualidade, logística, distribuição e atendimento ao cliente.

Os objetivos principais da gestão da cadeia de suprimentos são:

  • Maximizar a eficiência: otimizar as operações para reduzir custos e aumentar a velocidade de entrega.
  • Melhorar a qualidade: garantir que os produtos atendam ou superem os padrões de qualidade.
  • Promover a flexibilidade: adaptar-se a mudanças no mercado e na demanda dos consumidores.
  • Melhorar o atendimento ao cliente: melhorar a experiência de compra ao garantir disponibilidade e rápidas entregas.
  • Reduzir riscos: mitigar vulnerabilidades e incertezas em toda a cadeia de suprimentos.
Caminhão durante temporal à noite com faróis acesos
Temporais podem atrasar a distribuição de entregas de varejo, por exemplo

O papel da meteorologia na gestão da cadeia de suprimentos

O emprego estratégico de dados e previsões meteorológicas na otimização da cadeia de suprimentos representa um avanço significativo na forma como as empresas preveem e mitigam riscos operacionais. Um estudo do Massachusetts Institute of Technology (MIT), mostrou que uma análise preditiva precisa pode orientar as empresas a programarem suas atividades de transporte e entrega durante períodos de menor risco meteorológico, evitando rotas susceptíveis a interrupções devido a tempestades ou fenômenos naturais extremos.

Além disso, uma outra pesquisa publicada pelo Journal of Operations Management, explica que a integração de modelos meteorológicos avançados no planejamento da cadeia de suprimentos pode reduzir custos operacionais em até 20%, ao mesmo tempo que aumenta significativamente a satisfação do cliente pela maior previsibilidade e pontualidade nas entregas.

A meteorologia para negócios evoluiu, tornando-se uma ferramenta essencial não apenas para a previsão, mas também para a identificação de janelas de oportunidade onde a eficiência logística pode ser maximizada. Esta prática está alinhada com o conceito de supply chain resilience (resiliência da cadeia de suprimentos), enfatizando a adaptação e preparação ante a incertezas, garantindo uma recuperação rápida de possíveis contratempos.

Desafios e soluções na gestão da cadeia de suprimentos

Integrar dados meteorológicos não está livre de desafios. A variabilidade do clima e a precisão das previsões exigem decisões ponderadas. Abaixo listamos os principais obstáculos e as possíveis soluções:

Desafios

  1. Variabilidade climática: O clima é inerentemente variável, tornando difícil fazer planos de suprimentos robustos com base em previsões de longo alcance.
  2. Complexidade na integração de dados: Integrar dados meteorológicos com sistemas existentes de gerenciamento da cadeia de suprimentos pode ser tecnicamente desafiador e oneroso.
Temporais podem causar destruição em plantações e afetar toda cadeia do setor de alimentação, como restaurantes e supermercados

Solutions

  1. Tecnologias de previsão avançada: Soluções inovadoras, como algoritmos de aprendizado de máquina (Machine Learning), estão sendo utilizadas para melhorar a precisão das previsões meteorológicas.
  2. Plataformas de monitoramento em tempo real: Implementar sistemas de monitoramento de clima em tempo real para atualizar constantemente os planos logísticos conforme novas informações ficam disponíveis. Um exemplo disso é a IBM e seu sistema de IA, o Watson, que pode analisar enormes conjuntos de dados meteorológicos para fornecer previsões e insights quase em tempo real.
  3. Integração de sistemas e dados climáticos: Desenvolver interfaces e APIs que permitem uma integração mais suave de dados meteorológicos externos com sistemas internos de gestão da cadeia de suprimentos. Isto ajuda a incorporar análises climáticas nas decisões diárias de forma mais eficaz.
  4. Flexibilidade e planejamento de contingência: Estabelecer planos de contingência baseados em cenários múltiplos, ajudando o negócio a se adaptar rapidamente a eventos climáticos inesperados. Isto pode incluir a diversificação de rotas de transporte ou a manutenção de estoques de segurança.

Informações meteorológicas precisas para a tomada de decisões

A previsão meteorológica precisa e especializada é recurso trivial para a gestão da cadeia de suprimentos. A Nottus, oferece informações claras, inteligíveis e didáticas, contribuindo de forma significativa para a eficiência e a evolução produtiva. Especialistas em meteorologia para negócios, a empresa disponibiliza soluções customizadas que consideram as necessidades exclusivas de cada segmento que atende, incluindo energia, alimentos e bebidas, varejo geral e seguros.

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